Beratung
Konkurrenzberatung für den Mittelstand
Seit Mitte 2008 betreibe ich unter der Domain www.konkurrenzberater.de ein neues Angebot, das sich auf Einstiegsangebote für Mittelständler konzentriert. Dazu gehören unter anderem ein Orientierungs-Workshop “Einführung in die Konkurrenzanalyse”, ein modulares Aufbauprogramm sowie die exklusive Begleitung mittelfristiger Projekte.
24 Hour Consulting - Das Beratungskonzept
24 Hour Consulting ist eine Methode zur Strukturierung eines kontinuierlichen Beratungsprozesses. Dabei werden die klassischen Bestandteile einer Beratung (Klärung der Ausgangssituation, Formulierung der Beratungsziele, Recherche, Analyse, Vermittlung der Ergebnisse und ggfs. Implementierung) mit Coaching- und Kreativitätselementen kombiniert und in den Kontext von Präsenz-, Remote- und Kontakteinheiten gestellt.
24 Hour Consulting findet - je nach Beratungsinhalt - unterschiedliche Ausprägungen. Gemeinsames Merkmal ist die Aufteilung nach
- Vor-Ort-Aktivitäten in Form von Interviews, Workshops und Seminareinheiten,
- externen Recherche- und Analyseeinheiten sowie
- unterstützenden Maßnahmen im Kontakt mit Ihren Mitarbeitern.
24 Hour Consulting eignet sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen, die bereits erste Ansätze entwickelt und interne Ressourcen mobilisiert haben. Durch das Engagement des 24 Hour Consultants werden diese Ansätze überprüft und gegebenenfalls korrigiert, die eingesetzten Ressourcen fokussiert und auf maximale Wirkung getrimmt.
Weitere Details zu diesem Beratungskonzept finden sie hier.
