Konkurrenzanalyse 2.0

Mit einem neuen Beratungskonzept biete ich kleinen und mittleren Unternehmen eine systematische Professionalisierung ihrer Wettbewerbsbeobachtung an.

24 Hour Consulting eignet sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen, die bereits erste Ansätze entwickelt und interne Ressourcen mobilisiert haben. Diese werden überprüft und gegebenenfalls korrigiert, die eingesetzten Ressourcen fokussiert und auf maximale Wirkung getrimmt. In der Praxis besteht ein 24 Hour Consulting-Prozess aus 24 Beratungsstunden innerhalb eines bestimmten Zeitraums (meist einem Monat), die in drei Module aufgeteilt sind:

• acht Stunden Workshop zum Thema CI mit den dafür zuständigen Mitarbeitern,
• acht Stunden begleitenden Support bei der Einführung eines CI-Prozesses und
• acht Stunden externe Dienstleistung (wie z.B. Primärrecherche und Analyse zu einem bestimmten Key Intelligence Topic).

Wenn Sie Potenzial oder Notwendigkeit in Ihrem Unternehmen für eine strukturierte Beratung in dieser Form sehen, melden Sie sich doch einfach bei mir…

written by Andreas Romppel

Die OSICON-Website wurde einem Relaunch unterzogen - und auch mit neuen Angeboten gefüllt. Ein Strategieworkshop für Führungskräfte befasst sich mit dem Thema “Web 2.0 und Wettbewerb” und verschafft Entscheidungsträgern Antworten auf folgende Fragen:

• Welchen Einfluss hat Web 2.0 auf Ihr Unternehmen?
• Welchen Eindruck hinterlässt Ihr Unternehmen auf die Nutzer von Web 2.0-Angeboten?
• Was tun eigentlich Ihre Wettbewerber im Web 2.0?

Ziel ist es, vor dem Hintergrund des jeweiligen Wettbewerbsumfeldes ein Instrumentarium

• zur Wahrnehmung
• zur Analyse und
• zur Entwicklung von Zielen und Maßnahmen zu entwickeln,

um Investitionen nicht nur im Marketing, sondern auch in der Produktentwicklung und im Vertrieb nachhaltig zu sichern.

Weitere Informationen auf der Angebotsseite “Strategieberatung Web 2.0 und Wettbewerb”.

written by Andreas Romppel

Erfahrung und Fachwissen im Bereich Competitive Intelligence fehlt leider immer noch in weiten Teilen der deutschen Wirtschaft - besonders kleine und mittelgroße Unternehmen können sich schon unter dem Begriff kaum etwas vorstellen und nutzen in der Regel weder die Recherche- noch die Analysemethoden professioneller Wettbewerbsforschung.

Business Angels, Venture Capital-Unternehmen und private Investoren stellen da keine Ausnahme dar. Sie brauchen gesicherte und gewichtete Informationen über die Konkurrenzsituation der Unternehmen, in die sie investieren. Die Business-Pläne der Start-ups sind dafür ein erster Ansatz, der aber in den allermeisten Fällen nicht ausreichen dürfte. Und auch nach der Investition wird für eine systematische Beobachtung der Wettbewerber meist weder genügend Zeit noch ein ausreichendes Budget aufgewendet, was fatale Folgen haben kann. Denn ein rechtzeitiges Gegensteuern ist nur möglich, wenn ein Frühwarnsystem vorhanden ist und genutzt wird.

Genau dafür habe ich ein Programm zusammengestellt, das

• vor einer Investitionsentscheidung einen abgesicherten Überblick zur Wettbewerbslandschaft bietet,
• einen “Crash-Kurs Competitive Intelligence” für das Gründerteam bietet und
• bei der Einrichtung eines Frühwarnsystems zur Beobachtung aktueller und potenzieller Wettbewerber hilft.

Weitere Details dazu gibt es unter

www.konkurrenzanalyse.biz/blog/competitive-intelligence-fur-start-ups/.

written by Andreas Romppel